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đȘ RE-ENCHANTER LE MANAGEMENT A LA CNAVÂ
đD’oĂč vient la motivation d’un collaborateur aujourd’hui ?
JĂ©rĂŽme Friteau, Directeur des Relations Humaines et de la transformation pour la CNAV ASSURANCE RETRAITE, est Ă©galement administrateur au sein du Lab RH.Â
Dans cettte interview, rĂ©alisĂ©e Ă l’occasion de la soirĂ©e Liaisons Sociales, l’After sur le thĂšme de l’engagement du salariĂ©, il propose des Ă©lĂ©ments de rĂ©ponse pour rĂ©-enchanter le management et optimiser l’organisation du travail.
Le thĂšme de la reconnaissance y est largement abordĂ© ainsi qu’un questionnement sur la capacitĂ© des diffĂ©rentes lignes managĂ©riales Ă Â prendre le temps de l’Ă©coute afin de personnaliser les process de travail et d’inciter le collaborateur Ă participer Ă la performance collective.
n tĂ©moignage plein de positivitĂ© qui propose de revenir aux fondamentaux du management : replacer l’humain au centre, rĂ©tablir un dialogue social authentique sans pour autant dĂ©laisser la transition numĂ©rique, en un mot : rester flexible.
Un défi complexe auquel la CNAV fait face avec brio.
LA CULTURE D’ENTREPRISE, CLE DE L’ENGAGEMENT COLLABORATEUR CHEZ LAVAZZA PRO
đïžâ Dans cet Ă©pisode, enregistrĂ© Ă l’occasion des Forum de la QVT et Forum Solutions Food, rencontre avec Estelle Gazeau-Rousseau, Directrice GĂ©nĂ©rale de Lavazza Professional France, branche distribution automatique de Lavazza pour les sites professionnels (entreprises).
Lavazza Professional France est une petite structure (45 personnes) qui bĂ©nĂ©ficie des outils d’engagement communs Ă toutes les filiales du groupe Lavazza, avec notamment ses success factors et bonus correspondants, tout en conservant les avantages d’une PME et d’une Ă©quipe Ă taille humaine : ici on a adoptĂ© un management de proximitĂ©, direct, participatif et transparent.
Un cocktail couleur cafĂ© qui renforce la culture d’entreprise et l’engagement des collaborateurs.
TĂ©moignage au micro de la coccinelle.
L’ĂQUILIBRE VIE PRO – VIE PERSO, CLĂ DE LA QUALITĂ DE VIE AU TRAVAIL A PARIS LA DĂFENSE
đïž Dans cet Ă©pisode, enregistrĂ© Ă l’occasion du Forum de la QVT 2023 , la Coccinelle rencontre David PEREIRA, ChargĂ© de santĂ© et de qualitĂ© de vie au travail au PĂŽle accompagnement et DĂ©veloppement RH de Paris la DĂ©fense.
Cet établissement public, qui a signé son premier accord QVT le 1er janvier 2020, a adopté le travail hybride et mise sur un meilleur équilibre vie pro-vie perso et un soutien du top management pour améliorer la Qualité de Vie et les Conditions de Travail de ses collaborateurs.
TĂ©moignage au micro de la Coccinelle.
 QUEL AVENIR POUR L’EMPLOYABILITĂ DES SENIORS ?
đUn travailleur est aujourdâhui considĂ©rĂ© comme un sĂ©nior Ă partir de 45 ans.
- 12,8 millions de personnes en France ont entre 50 et 64 ans
- cela représente 42,5% de la population active.
Pourtant, le taux dâemploi des sĂ©niors en france est actuellement infĂ©rieur Ă celui de lâEurope.Â
La question de lâemployabilitĂ© des sĂ©niors est aujourdâhui un enjeu majeur pour tous les acteurs de lâĂ©conomie.
Comment faire cohabiter plusieurs gĂ©nĂ©rations au sein de lâentreprise ?
Quelles solutions pour maintenir les sĂ©niors dans lâemploi ?
Dans cet Ă©pisode, la Coccinelle rencontre Jean Louis Chapelet et Jean François Izambert, respectivement PrĂ©sident et porte parole de la FĂ©dĂ©ration France SĂ©nior  pour Ă©voquer les solutions et dispositifs favorisant le maintien dans lâemploi des sĂ©niors.
LA SĂCURITĂ PSYCHOLOGIQUE AU CĆUR DU MANAGEMENT AVEC OPENDECIDE
La sĂ©curitĂ© psychologique, concept popularisĂ© par Amy Edmondson, professeur Ă l’UniversitĂ© d’Harvard, est un Ă©lĂ©ment clĂ© pour maintenir une bonne cohĂ©sion.
Se sentir en sĂ©curitĂ© psychologique au travail, c’est ĂȘtre capable de montrer sa vulnĂ©rabilitĂ© sans crainte.
Comment développer la confiance du collectif ?
Comment ouvrir le dialogue ?
Guillaume Tastet, co-fondateur de la solution OPENDECIDE , plateforme d’aide au pilotage, nous propose ici une approche systĂ©mique pour favoriser le dialogue libre au sein de l’organisation et soutenir le manager dans son rĂŽle de facilitateur.
ACCOMPAGNER LE LEADERSHIP AU FĂMININ AVEC VINCI CONSTRUCTION
Dans cet Ă©pisode, la Coccinelle part Ă la rencontre de Dominique Ribeiro, Directeur du DĂ©veloppement RH de VINCI Construction et du dispositif ARIANE, un vaste programme de formation et coaching digital, dĂ©diĂ© aux soft skills mis en place par le groupe VINCI afin d’accompagner les Ă©quipes managĂ©riales, en particulier fĂ©minines, dans le dĂ©veloppement de leur leadership.
 Chaque parcours, d’une durĂ©e de 8 heures, s’Ă©tale sur 6 mois avec un accompagnement individualisĂ© et encadrĂ© par un manager.
Ce dispositif rencontre un franc succĂšs dans la branche construction du groupe (activitĂ©s bĂątiment France et GĂ©nie Civil) qui compte aujourd’hui 20% de femmes managers, avec un objectif de 30% Ă court terme.
 TĂ©moignage inspirant d’une superbe politique Equality qui fait ses preuves.
LUTTER CONTRE LA SĂDENTARITĂ EN TELETRAVAIL AVEC NaturĂ©OÂ
đDans cette Ă©pisode, la Coccinelle part Ă la rencontre d’AgnĂšs Bernard, DRH du groupe de magasins bio, NaturĂ©O Bio.
 Accompagner les collaborateurs afin de lutter contre la sĂ©dentaritĂ© et l’isolement en tĂ©lĂ©travail,
c’est le pari qu’a fait NaturĂ©O pour une partie des collaborateurs de son siĂšge social en 2022.
 Un programme de formation s’est ainsi dĂ©ployĂ© durant 6 mois, Ă raison d’un rendez-vous hebdomadaire avec pour objectif d’installer de nouvelles habitudes santĂ© dans le quotidien des apprenants : adopter un Ă©tat d’esprit positif, acquĂ©rir les rĂ©flexes pour maintenir une meilleure posture en station assise prolongĂ©e (prĂ©vention TMS), apprendre Ă faire des pauses et Ă mieux se nourrir…
 Quelques mois plus tard, le bilan est positif, les apprenants ont su créer une nouvelle dynamique et vivent mieux leur télétravail.
 Témoignage au micro de la Coccinelle.
OPTIMISER SES PERFORMANCES AVEC BEMER
đDans cet Ă©pisode, rencontre avec Fabien MARCEL, ambassadeur BEMER, Ă la dĂ©couverte d’un petit dispositif mĂ©dical accessible Ă tous, composĂ© d’une console, d’un tapis et d’applicateurs, qui permet d’activer l’oxygĂ©nation des cellules et donne un regain d’Ă©nergie dans sa journĂ©e.
Ce kit bien-ĂȘtre ne prĂ©sente aucun risque pour l’utilisateur : il est dĂ©jĂ Ă disposition des collaborateurs de grands groupes.
RĂ©sultat : une amĂ©lioration concrĂšte du bien-ĂȘtre des collaborateurs et un impact direct sur les performances.
A tester donc et Ă suivre !
â»ïž LE MANAGEMENT PARTICIPATIF AU SERVICE DE LA COHĂSION AVEC AIGUES VERTESÂ
đDans cet Ă©pisode helvĂšte, rencontre avec Evelyn Gazagne-Amacker, DRH de la Fondation Aigues-Vertes .
DĂ©samorcer les conflits en instituant un management participatif, c’est le pari relevĂ© par Aigues-Vertes.
Des managers formĂ©s Ă la mĂ©diation, au coaching et Ă la communication non-violente, l’ouverture d’espaces de parole rĂ©guliers aux collaborateurs afin de recueillir leur ressenti et leur besoin, suivis de groupes de travail visant Ă trouver des solutions ensemble : une approche directe, proactive et participative du management qui s’inscrit dans une culture d’entreprise forte .
TĂ©moignage.
â»ïž L’ENTREPRISE ĂDUCATRICE AVEC TREZORIUM
đLa RSE c’est aussi la ResponsabilitĂ© Educative de l’Entreprise qui doit aujourd’hui remplir sa mission d’Ă©ducation et de responsabilisation des collaborateurs.
 Dans cet épisode, Chris DELEPIERRE, fondateur de TREZORIUM  et  Représentant EdTech Hauts de France, nous donne les clés pour devenir une entreprise éducative.
 Comment piloter une stratĂ©gie de ResponsabilitĂ© Educative, quelle est la place des gĂ©nĂ©rations futures dans le business model de l’organisation, quels outils sont Ă notre disposition?
Chris évoque notamment le systÚme de badges numériques ouverts, les « open badges ».
 TĂ©moignage au micro de la Coccinelle đ
â»ïž LE RĂEMPLOI AU SERVICE DE L’ĂCONOMIE CIRCULAIRE AVEC BOULANGER
 đ »43% des Ă©missions carbones sont liĂ©es Ă la production d’un produit neuf »
 Dans cet Ă©pisode, Katia GRADEL, Leader Seconde Vie chez BOULANGER, tĂ©moigne de la vision stratĂ©gique du groupe d’Ă©lectromĂ©nager pour avancer vers une Ă©conomie circulaire avec notamment le lancement de la plateforme de rĂ©emploi CircularX en Juillet 2022.
Le groupe BOULANGER , pionnier de la Seconde Vie, a commencé à intégrer les schémas de collecte et de rachat il y a déjà 14 ans.
Qu’en est-il aujourd’hui ?
 Réponse au micro de la Coccinelle.
â»ïž MESURER SON IMPACT RSE AVEC MY ENERGY MANAGERÂ
đDans cette Ă©pisode, Antony PARSONS, fondateur de MY ENERGY MANAGER, nous explique comment mesurer son impact RSE grĂące Ă une mesure directe de la consommation Ă©nergĂ©tique de son entreprise sur site mais aussi grĂące Ă l’installation de boĂźtiers de mesure directement chez le collaborateur.
Suivre sa consommation au rĂ©el pour accompagner la transition Ă©nergĂ©tique, un sujet d’actualitĂ©,  tĂ©moignage.
â»ïžÂ ACCOMPAGNER LE COLLABORATEUR EN TĂLĂTRAVAIL AVEC PIGUET GALLAND & LIIPÂ
Dans cet Ă©pisode helvĂšte, Marina BIANCHI-GALANTI, DRH de la Banque PIGUET GALLAND & CIE et JoĂ«lle MARY, SpĂ©cialiste RH pour l’agence LIIP, mettent en perspective les dispositifs mis en place pour accompagner le tĂ©lĂ©travail depuis la pandĂ©mie.
 Les deux structures sont soutenues par des valeurs fortes mais ont aussi fait le choix d’accompagner les collaborateurs dans cette pĂ©riode de transition, chacune Ă leur maniĂšre.
 Confiance, autonomie, management participatif, mentoring et dĂ©veloppement personnel sont Ă l’honneur dans cet Ă©pisode de la Coccinelle.
â»ïžÂ PERSPECTIVE SUR L’ĂVOLUTION DE LA RSE AVEC PRODURABLE
En 2008, convaincue que le dĂ©veloppement durable va occuper une place stratĂ©gique dans l’entreprise, CĂ©cile Colonna d’Istria fonde le salon PRODURABLE.
 15 ans plus tard, la ResponsabilitĂ© SociĂ©tale et Environnementale est devenue la prioritĂ© N°1 pour les organisations et PRODURABLE le plus grand rendez-vous europĂ©en des acteurs et des solutions en faveur de l’Ă©conomie durable.Â
 « Aujourd’hui, on n’a plus le choix » : perspective sur l’Ă©volution des mentalitĂ©s au cours des 15 derniĂšres annĂ©es et sur les moyens Ă mettre en Ćuvre pour accĂ©lĂ©rer la transformation.Â
â»ïž LA RSE AU CĆUR DE L’INNOVATION AVEC BOUYGUES TELECOM
đDans cette Ă©pisode, enregistrĂ© lors du salon Produrable 2022, StĂ©phane ALLAIRE, Directeur de l’Innovation du Groupe BOUYGUES TĂLĂCOM , tĂ©moigne de la stratĂ©gie RSE mise en place par l’opĂ©rateur de tĂ©lĂ©phonie mobile avec « Source », un forfait mobile reponsable et solidaire qui vient rĂ©volutionner les usages des abonnĂ©s et redonner du sens aux collaborateurs en interne.
La RSE, comme chaĂźnon Ă part entiĂšre d’une stratĂ©gie d’innovation : c’est par ici !
RĂINVENTER LES MODĂLES ORGANISATIONNELS AVECÂ LOYCOÂ
đDans cet Ă©pisode, la Coccinelle đ rencontre Christophe BARMAN, co-fondateur de LOYCO.
Ici, on a adoptĂ© la « Loycocracy », un modĂšle d’organisation responsabilisant les individus, inspirĂ© de l’holacratie .
Autonomie, confiance et participation sont au cĆur de la dynamique de la Loycocracy qui met l’intelligence collective au service de son organisation.
TĂ©moignage inspirant d’un nouveau modĂšle d’organisation du travail qui fait ses preuves !
RĂUSSIR SON PASSAGE AU TRAVAIL HYBRIDE AVEC SEMANA
đïžDans cet Ă©pisode, Albert REYNAUD, fondateur de la solution SEMANA, logiciel de gestion du tĂ©lĂ©travail xet du flex office, nous partage son expĂ©rience et sa vision de la conduite du changement dans un contexte de gĂ©nĂ©ralisation du tĂ©lĂ©travail.
Quelle est la recette pour rĂ©ussir l’organisation du travail hybride dans son organisation ?
TPE, PME, ETI ou Grands Groupes. Mise en perspective d’une mutation des usages au travail.
L’ENGAGEMENT COLLABORATEUR A L’HONNEUR A LA BANQUE POSTALEÂ
Quel rĂŽle joue aujourd’hui l’Ă©thique dans l’engagement collaborateur ?
Gestes quotidiens, enjeux associatifs, formations, quels sont les attentes du collaborateur en 2022 ?
Rencontre et rĂ©ponses avec Adrienne HOREL – PAGĂS, Directrice de l’Engagement Citoyen Ă la BANQUE POSTALE, lors de son intervention au salon PRODURABLE 2021 .Â
LES SOFT SKILLS, CLĂS DU BONHEUR AU TRAVAIL AVEC HUMANAVAÂ
Etre heureux au travail, avec soi et avec l’autre, passe aussi et surtout par l’Ă©quilibre de l’individu.
Valoriser les soft skills participe d’une dynamique globale vertueuse : intelligence Ă©motionnelle, confiance en soi, crĂ©ativitĂ© sont autant d’Ă©lĂ©ments indispensables au bonheur individuel et collectif.
Comment introduire ces « savoir-ĂȘtre » dans l’entreprise ?
Quelles perspectives pour le collaborateur en 2022 ?
RĂ©ponse avec Arnaud Collery, fondateur de la plateforme HUMANAVA.
LA PANDEMIE, REVELATEUR DE LACUNES DANS LA QUALITE DE VIE AU TRAVAIL AVEC HAPPYTECH
 Aujourdâhui, mettre en place des actions pour amĂ©liorer la QualitĂ© de Vie au travail nâest plus une option, c’est mĂȘme devenu une nĂ©cessitĂ© depuis l’Ă©pisode pandĂ©mique.
Perspectives sur les 3 axes essentiels Ă l’efficacitĂ© d’un dispositif de qualitĂ© de vie au travail_ĂȘtre bien avec soi, avec l’autre et avec son environnement de travail_ avec Samuel Metias, co-fondateur du collectif  Happytech.
LA COMPAGNIE DES AIDANTS AU SERVICE DEÂ L’EQUILIBRE VIE PRO/VIE PERSO
Travailler et soutenir un proche c’est le quotidien de 11 millions de personnes en France.
Comment maintenir un Ă©quilibre Vie pro/ Vie perso lorsque l’on est un « aidant » salariĂ© ?
La Compagnie des Aidants accompagne partout en France particuliers et entreprises dans ce challenge de vie.
Rencontre avec CĂ©line MARTINEZ, consultante en psychologie Ă la Compagnie des Aidants.
QUEL VIVRE ENSEMBLE CHEZ L’OREAL ?
đLâOREAL innove avec un immeuble dĂ©diĂ© Ă la QualitĂ© de Vie des Collaborateurs Ă©quipĂ© d’un thĂ©Ăątre pour sâexprimer aprĂšs le travail, oĂč sâinviteront prochainement dâautres sociĂ©tĂ©s : un concept inspirant, dĂ©clinable, le Vivre Ensemble en 2021.
PrĂ©cisions avec Sandrine Diagana, Responsable AmĂ©lioration et Experience collaborateurs chez LâOrĂ©al Ă l’occasion de son intervention au Salon VIVRE LâENTREPRISE 2021 au Parc Floral de Paris.
DES BULLES DE BIEN ĂTRE ET DES SERVICES AU COLLABORATEUR CHEZ L’OREALÂ
La cĂ©lĂšbre entreprise de cosmĂ©tique propose des bulles / espaces de ressourcement Ă ses collaborateurs avec un panel de services associĂ©s pour amĂ©liorer la QualitĂ© de Vie au Travail.Â
DĂ©tails avec Sandrine Diagana, Responsable AmĂ©lioration et Experience collaborateurs chez LâOrĂ©al, rencontrĂ©e au Salon VIVRE LâENTREPRISE 2021 au Parc Floral de Paris.
LE NOUVEAU RĂLE DU MANAGER
Dans ce second épisode de BIEN AU BOULOT, Marion Badin Latour, DRH du Groupe BRL et Artus de Longuemar, expert en transformation et formateur en conduite du changement nous apportent leur témoignage quant au nouveau rÎle du manager.